Administração em Foco

O medo de errar te paralisa? O que você estaria fazendo de diferente hoje se o receio não fosse o obstáculo? Essas perguntas podem causar uma inquietação, mas é essa mesma sensação que aponta para o que realmente nos move, revelando o que nos motiva a ser resilientes. Resiliência não é teimosia. É a capacidade de se recompor após enfrentar frustrações e medos — sentimentos que surgem em situações de resultados negativos. Considere o exemplo de alguém que sonha em ser professor. Essa pessoa entra na faculdade com esse desejo no coração, mas, influenciada por conselhos familiares ou conveniências, opta por um bacharelado. Ela conclui o curso, conquista um emprego em uma multinacional e é bem-sucedida. Porém, lá no fundo, ainda carrega os resquícios daquele sonho de ser professor. Determinada a dar uma nova chance a esse desejo, ela decide fazer uma pós-graduação em Docência do Ensino Superior. O curso a entusiasma, reacendendo sua paixão pela educação. Ao concluir, começa a buscar oportu...

     Conduzir com equilíbrio é fundamental em períodos de incerteza. A estratégia PARE é um método de quatro etapas que visa perceber, aceitar, reformular e enfrentar os diversos estados do medo, que são: receio, preocupação, ansiedade, desespero e pânico.      Essas técnicas aprimoram a tomada de decisão, promovem um ambiente de confiança e inspiram as equipes a prosperar. 👉 Descubra como o controle emocional pode revolucionar a liderança! Quer aprender mais sobre a Regulação da Ansiedade? Indicação de Curso: Fundação Bradesco - Escola Virtual Curso : Regulação da Preocupação e da Ansiedade Objetivo : Compreender e gerenciar a preocupação e ansiedade, baseando-se em evidências científicas sobre suas origens e regulação. Conteúdo Programático :   Aula 1: Medo, emoção e sentimento  Aula 2: Regulação do medo  Aula 3: Estados do medo Aula 4: "P.A.R.E." no medo improdutivo       Aprofunde suas habilidades emocionais e...

    No ambiente de negócios contemporâneo, a fusão do Planejamento Estratégico e da Gestão de "Recursos" Humanos é de suma importância para a realização bem-sucedida de metas a médio e longo prazo. Esta sincronização é vital para o fortalecimento da cultura corporativa, acolhimento de mudanças e tomada de decisões eficientes em todas as camadas hierárquicas. O Departamento de "Recursos" Humanos tem uma função crucial ao ajustar práticas e processos aos princípios da empresa. Por meio de contratações baseadas em competências e aprimoramento de habilidades, o setor de RH é instrumental na formação de equipes comprometidas e alinhadas às metas da empresa. Instrumentos como o Balanced Scorecard (BSC) e indicadores chave de desempenho (KPI), como taxas de comprometimento e retenção de funcionários, são essenciais para acompanhar e calibrar as estratégias visando o êxito corporativo. Quando o Departamento de Recursos Humanos atua como um aliado estratégico, seu impac...

OBJETIVO: Elucidar os fundamentos da gestão financeira e a importância de uma administração eficaz do fluxo de caixa para garantir a viabilidade empresarial. Gestão Financeira     A Iniciação à Gestão Financeira constitui um marco fundamental para a supervisão rigorosa e efetiva dos fundos de uma organização, com o objetivo de garantir sua solidez e evolução sustentável. Este procedimento engloba a estruturação e planejamento financeiros, de modo a assegurar que a corporação detenha os meios indispensáveis para as atividades cotidianas e para investimentos em inovação e desenvolvimento futuro. A importância desta prática reside na  segurança que oferece, viabilizando tomadas de decisões estratégicas bem fundamentadas e mitigando os perigos de contratempos financeiros. Caso seja mal aplicada, a ausência de uma gestão financeira apropriada pode gerar decisões impróprias, endividamento exorbitante e, em situações mais extremas, levar à insolvência da empresa. Fluxo de ...

💡 Pirâmide de Maslow e sua estrutura das necessidades em cinco níveis: fisiológicas, segurança, sociais, estima e autorrealização. Qual a importância disso no ambiente de trabalho? Satisfazer as necessidades básicas dos colaboradores é fundamental para incentivá-los a atingir seu pleno potencial. Em qual nível você está concentrado atualmente? Como isso influencia sua motivação?